Zielvereinbarung

Zielvorgaben sind ein wirkungsvolles Instrument, um Mitarbeiter zu motivieren. Voraussetzung hierfür ist jedoch, dass die Ziele auch erreicht werden können. Werden sie zu spät festgelegt, geht die Anreizfunktion verloren und Streit ist vorprogrammiert.

In nur 30 Minuten erfahren Sie wie Sie eine Zielvereinbarung inhaltlich ausgestalten, wie Sie Zielvereinbarungsgespräche professionell führen und welche Folgen es hat, wenn die Festlegung konkreter Ziele unterblieben ist.

Zielvereinbarungen sind als Instrument der Mitarbeiterführung und als Motivationsanreiz aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken. Ihren Zweck erfüllen sie jedoch nur dann, wenn grundlegende Aspekte bei den zugrunde liegenden Regelungen berücksichtigt werden.